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    通常一个营销目标的实现，均需要相应的资源做为支撑，比如，业绩目标确定后，如果要确保达成，就必须以此为依据明确定出相应的资源支撑;比如评估产能是否能达成，一年的费用率多少;比如要配备几个职能部门，每个职能部门的人员数量，费用如何分解，每月分解的比重按什么比例将达到更佳的效果，哪些方面需要借力外围资源等等。这些都是需要防眩板企业清楚掌握的信息。文章来源防眩板http://www.zhengdaojiaotong.com/。